• Evaluation des organisations et des systèmes d’information existants ;

  • Analyse des procédures et évaluation du dispositif de contrôle interne ;

  • Restructuration d’organigramme et proposition de nouvelles structures ;

  • Conception de procédures de gestion adaptées ;

  • Elaboration des tableaux de bord ;

  • Accompagnement de l’entreprise dans la mise en place ou dans l’optimisation du système d’information.

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